A BRQ disponibilizou agile coaches que apoiaram a transformação digital nos sistemas core do banco. Foram mais de 50 times com cerca de 600 profissionais atendidos que alcançaram a redução da duração dos projetos e agilização das entregas.
Benefícios alcançados com a transformação ágil:
“Ao longo do tempo fomos criando processos pesados de governança e barreiras de comunicação, mesmo sabendo que a melhor forma de trabalhar é ter as pessoas envolvidas juntas. Trabalhar com ágil fez a gente voltar 30 anos, onde trabalhávamos todos juntos para construir nossos sistemas”, comentou o cliente após a conclusão do trabalho.